Faites de vos ressources humaines un moteur de transformation

Dans un contexte économique, technologique et humain en profonde mutation, les entreprises qui réussissent durablement sont celles qui savent s’adapter. Chez Elhéa, nous sommes convaincus que cette agilité passe avant tout par la valorisation du capital humain.

Face aux nouveaux défis – fidélisation des talents, attractivité employeur, évolution des compétences, attentes des collaborateurs – les Ressources Humaines ne sont plus un simple support, elles deviennent un levier stratégique.

Chez Elhéa, nous accompagnons les entreprises dans la gestion stratégique de leurs ressources humaines.

Notre mission : vous fournir des conseils pratiques et personnalisés pour aligner vos pratiques RH avec vos objectifs de croissance et développer le potentiel de vos équipes.

Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil RH ?

• Optimiser vos pratiques RH : nous analysons vos processus, vos outils et vos méthodes pour vous proposer des solutions efficaces et adaptées à votre entreprise.

• Renforcer votre organisation : structurer vos pratiques RH permet de gagner en cohérence et en performance dans la gestion des talents.

• Développer les compétences : nous vous aidons à anticiper les besoins, à mettre en place des parcours professionnels et à professionnaliser le management.

• Aligner la stratégie RH et les projets d’entreprise : garantir que les pratiques RH soutiennent vos objectifs de transformation.

• Piloter vos ressources humaines : nous vous proposons des indicateurs et des recommandations pour améliorer la prise de décision stratégique. 

Une approche sur mesure, ancrée dans vos réalités

Chaque entreprise est unique. Ses enjeux, ses valeurs, sa culture, ses objectifs… c’est pourquoi notre démarche repose d’abord sur l’écoute, l’analyse et la co-construction.

Nous ne venons pas avec des solutions toutes faites. Nous venons avec des questions, de l’expérience, une posture de partenaire, et une capacité à transformer vos objectifs en actions concrètes.

Notre mission : vous aider à structurer, renforcer ou faire évoluer votre stratégie RH de manière cohérente, efficace et durable.

Pourquoi choisir Elhéa ?

• Plus de 20 ans d'expérience en management, stratégie et développement RH.

• L'experience de l'accompagnement des PME.

• Une approche humaine, collaborative et engagée.

• La connaissance de secteurs d'activité diversifiés : industrie, commerce, bâtiment, services à l'entreprise et aux particuliers, activités de formation.

• Des solutions adaptées à votre réalité opérationnelle et immédiatement exploitables.

Vos enjeux, notre engagement.

Réaliser un diagnostic RH ou GPEC / GPEPP

Comprendre d’où vous partez est essentiel pour définir où aller. Nous vous accompagnons dans un état des lieux structuré de vos ressources humaines et de vos compétences internes, pour nourrir vos choix d'organisation.

• Évaluation des outils et pratiques RH actuels.

• Cartographie des compétences clés.

• Identification des écarts entre besoins et ressources.

Structurer votre stratégie RH 

Nous vous aidons à clarifier vos priorités, à définir une feuille de route RH alignée sur votre vision d’entreprise, et à rendre votre fonction RH plus proactive, plus lisible et plus crédible.

• Appui au pilotage stratégique RH.

• Refonte ou accompagnement à l’élaboration de la politique RH.

• Refonte ou accompagnement à l’élaboration de la politique de rémunération.

• Animation d’ateliers de réflexion ou de co-construction.

Structurer et renforcer vos outils RH

Vous avez besoin de structurer vos pratiques RH, de gagner en clareté dans vos process ou de professionnaliser vos outils au quotidien ? Nous vous accompagnons dans la formalisation de vos processus RH, la structuration de vos pratiques et la création de vos outils.

• Fiches de poste et référentiels de compétences.

• Trames d’entretien professionnel ou annuel.

• Outils de suivi, de reporting ou de pilotage RH.

Renforcer votre marque employeur

Dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel, soigner sa marque employeur n’est plus un luxe, mais une nécessité. Nous vous aidons à identifier ce qui vous rend attractif et à le valoriser en cohérence avec votre culture interne.

• Audit marque employeur.

• Co construction de votre stratégie et plan d’actions marque employeur.

• Construction des parcours d’intégration.

Accompagner la montée en compétences

Le développement des compétences est un enjeu majeur pour sécuriser les parcours et anticiper les évolutions de votre activité. Nous vous aidons à bâtir des dispositifs de formation efficaces et adaptés à vos objectifs métiers.

• Définition du plan de développement des compétences (plan formation).

• Optimisation des budgets formation.

• Suivi des montées en compétences.